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Yns(AD)有*效*调*岗*调*薪、解*雇*辞*退*及*违*纪*问*题*员*工*处*理*技*巧

  • From: 杨颖儿 <postamster@...>
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  • Subject: Yns(AD)有*效*调*岗*调*薪、解*雇*辞*退*及*违*纪*问*题*员*工*处*理*技*巧
  • Date: 19 Oct 2012 13:08:25 +0800

《劳----法》、《社会--》、《工伤保-险条-例》实-操应

 对策-略与有-效调---退及违-纪问-题员-工处-理技-

●时 间 地 点:
 10月19-20日--广  10月26-27日--上海
 11月02-03日--深v圳、   11月09-10日--北京、 11月24-25日--佛山、
11月30-12月1日-广州

●课 程

2008年以来,我国先后出台、实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳司法解释(三)》、社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)等法律法规。

新劳动合同法的实施,客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”,否则将难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”,更难以进行合法有效的“调vvvv、解雇辞v退v”;如 果用人单位强行对劳动者进行调vvvv、解vvv退v那么用人单位将面临巨大的赔偿风险,其管理权威也将受到严重的挑战!

随着《工伤保险例》的修改和《社会保险法》的,用人单位的用工成本必然进一步提高,如何在合法的基础上,规用工管理,减少不必要的成本支出,是广大用人单位迫在眉睫的问!双方协商一致不参vv社会保险,是否有效?发生工伤事故,如有效应对双方进行私了,是否被法律认可,当中存在哪些风险?

为了规避上述用工风险,不少企业采用了“劳务派遣”用工模式;但随之而来的用工管理状况却越来越混乱,随之引发的法律风险问题也越来越复杂!“劳务派遣”成为了2011年全国两会的热点话题之一!现阶段,国家正在积极制定《劳务派遣管理规定》,在《劳动合同法》、《社会保险法》下,“劳务派遣”将何去何从,能否“异地参保”,能否规避一些敏感的法律风险?劳务派遣用工模式中,应该如何理顺各方关系,如何防范法律风险,如何平衡各方利益为帮助广大企业了解国家相关法律政策,掌握协调员工关系的技以及防范劳vvvv,有效调整用工结构,完善管理手段,降低用工法律风险和成本等问题,特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理实家钟永棣老师主讲 “《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调vvvv、解vvv退v及违纪问题员工处理技”高级研讨会。企事业单位积极组织相关人员参vv研讨学习,以帮助企业有效防范法律风险并解决实际劳动用工问

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课 程 大 纲: 

一、如何有效调岗调
1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点,但是员出被迫解除并索赔经济补偿,企业该如做,才能化解或避免案件败诉?
2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化,但没有办理到新岗位一段时间后,却要求恢复到原岗位,往往成立,那么企业该如何抗辩、该如何预防?
3、绩标不合法合理的,往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据,企业该怎样设定绩vv目标,才能作为衡量标准?
4、即使业能证明劳动者 “不胜任工作”,但是在之后的调vvvv争议中还是被认定单方非法变更劳动合同,企业败诉,为什么?企业该如何防范
5、劳动者对绩vv目标不确认,是否意味着该目标无效?如果必须经劳动者确认才生效,那么企业的日常管理将何去何从?
6、员工认同绩vv考核结果,但是企业在“基于不胜任工作而调薪、解vv退”的案件中还是败诉,那么企业该如何抗辩或日常中怎样做,才能避免败诉风险?
7、企业根据绩核结果扣减员工绩vv奖金,很多时候被认定非法克扣工资,企业该如何抗辩或日常中怎样做,才能化解风险或避免败诉?
8、员工不胜任工作,企业能否调整其岗位,调vv后能否单方降vv其薪酬?如何操作才能调降薪?
9、假设女员工固定月薪为3000元,浮动月薪为2000元,过去12个月的平均工资为4800元,怀孕期间究竟该按什么标准支付,公司希望按3000元,员工希望按5000元,仲裁结果可能是4800元;企业该如何控制用人成本?
10、女职工休产假完毕后,往往原岗位已经有其他同事负责,女职工往往不接受新岗位,为此发生劳动争议,企业该如何做,才能化解败诉的风险? 

二、如何有效解v退v
1、实行末位淘汰制,以末位排名为由解vv员工,仲裁机构往往认定企业非法解vv员工,那么企业日常中该如何做,才避免案件败诉,避免支付经济补偿或赔偿金?
2、以“组织架构调整,无合适岗位安排”为由解雇员工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁机构认定企业非法解vv,企业该如何做,才避免案件败诉?
3、企业以“经济性裁员”名义解vv员工,是非常符合常理的做法,往往被认定非法解雇,企业该如何操作?对“经济型裁员”作出规定的法律文件到底有哪些?
4、企业与劳动者商解除劳动合同并书面约定支适当的经济补偿数额,事后劳动者追讨经济补偿的差额部分,仲构很可能支持劳动者的诉求,企业日常中该如何创vv证据,才件败诉?
5、vvv服务期未到期,而劳动合同到期,企业终劳动合同的,仲裁期认定属于提前非解除劳动合该如何做,才避免案件败诉?
6、员工未提前30日通知企业即自行离职,是否构成劳动者违法解除?企业该如何做,才能降vv风险成本?对于劳动者的辞职环节,有哪些必须注意的风险控制点?
7、劳动合同到期后,经常出现该终止的忘记办理终止手续,该续签的忘记办理续签手续,经过一段时间后企业才提出补办相关手续,但是员工却提出赔偿要求,企业风险非常;那么企业该如何做,才确保规避上述败诉风险?
8、解除劳动合同前未通知及征求工会的意见,是否构成非法解除?
9、《解除劳动合同通知书》如果表述不当,往往成为劳动者打赢官司的有力证据,企业该如何书写,才避免案件败诉而承担法律责任?
10、哪些情形下属于非法解员工,须承担哪些法律责任,是承担1年1个月工资的经济补偿还是1年2个月工资的赔偿金,代通知金是否要承担,劳动者能否要求恢复劳动关系? 

三、如何有效处理违纪违规员工
1、处分、解劳动者,往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解行为被认定为无效或非法行为,那么企业在日常中该如何做,才避免案件败诉?
2、劳动者欺诈应聘,事后被企业解,在仲裁期间,劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点,企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略?
3、对于违纪违规的恶意问题员工,他们往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规的事实,企业该如何创制、收vv证据,才避免案件败诉而承担法律责任?
4、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定,对于违纪员工,部门经理应注意哪些日常细节问题
5、对于违纪员工,事发后什么时间处理,如何书写《违纪违规处分通知书》
6、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”,如何在《惩罚条例》中详细明确违纪违规的“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”?
7、直线部门经理擅自口头退工,仲裁机构往往认定企业非法解vv员工,那么企业日常中该如何做,才避免案件诉,避直线经理越权分员工?
8、劳动者不辞而别、无旷工工,却主张被企业头解vv,往往得到机构的支持,那么企业日常中该如何做,才件败诉?
9、如何界定“重大损害”,“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失?
10、采用“录音录象创制、保留的证据,法院是否采信,企业内部OA系统或ERP系统上的资料能否作为证据使用,电子邮件、手机短信能作为证据使用? 

四、《社会保险法》实应对策略
1、用人单位不办理社会保险登记或者拖欠社保费的,有什么法律责任?
2、用人单位不足额缴纳社会保险如何处理?
3、员工不愿意买社保或员工自愿降vv投保基数并与单位签有协议的情况下该协议是否有效
4、试用期间,是否必须缴纳社会保险?
5、因第三方的责任而产生医疗费用的,能否报销?
6、领取失业保险金的前提条件有哪些?怎样理解“非因本人意愿中断就业的”?
7、企业协助辞职员工骗取失业保险金,有什么法律风险?
8、生育医疗费用包括哪些,什么情况下可以享受生育津贴?
9、用人单位不出具《离职证明》的,有什么法律责任?
10、跨地区就业的,社会保险如何对接,现阶段的做法有哪些?
11、未缴足15年的人士,能否退休,如何处理退休事vv
12、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题? 

五、《工伤保险条例》实应对策略
1、属于工伤范围的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些?
2、怎样理解上下班途中?怎样控制期间的风险?
3、因工作需要应酬喝酒导致死亡,能否认定为工伤?
4、异地参vv伤保险的,如何认定工伤?
5、停工留薪期间过后,发生的医疗费用,如何处理?
6、工伤员工借故拒绝复工,如何处理
7、工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定,如何处理?
8、已经认定为工伤的职工严重违纪,企业能否解除合同?
9、对于第三人造成的工伤事故,如因第三人引发的交通事故中,我方司机受伤,如何处理?受害人司机能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿?
10、单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇?
11、发生工伤事故后,企业与劳动者私下和解,签订的补偿协议是否有效?
12、从工伤事故的发生到全部法定程序完结,时间可能超过3,是利还是弊? 

六、劳务派遣务应对策略
1、新法下劳派遣面临的主要风险哪些?
2、业务外包与劳务派遣如何划分?
3、用工单位如何规避同工同酬风险?
4、用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权
5、用工单位如何追究派遣员工的损失赔偿责任?
6、怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任?
7、用工单位如对派遣合vv争议和劳
8派遣员工退回期间的工资福利待遇如何设计?
9、劳务派遣下的工资、工时、休假、社保、工伤问题如何处理?
10、如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工?

【授_课_专_家_介_绍】资_深_劳_动_法_专_家_钟_永_

国内著名劳动法与员工关系管理实vv专家,劳动仲裁员,国内第一位倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩vv有机整合”的先行者,国家人力资源管理师资格认vvvv导师,国内原创型、实战型、顾问型的职业 培 训 师。兼任时代光华管理学院、广人力资源和社会保障局、广东省人力资源管理协会、深vvvv企业协会等50多家政府机构、 培 训机构、顾问公vvv行业协会的签约讲师、特聘顾问

钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的有效预防与劳vvvv案件的精准应对,善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳vvvv防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、vv现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书,或分析具体案件的应对思路钟老师独到的现场的专业功底,每次都赢得广大客户学员发自内心的好评与100%的

钟老师曾任专职劳动仲裁员,曾获“广vvv优秀劳动仲裁员”称号,审判劳动争议案件400多宗;代500多宗,参与或主持薪vv项目20多个,审查完善300多家企业的人力资源管理规章制度。

个人长期担任30多家(累计200多家)企业的人力资源管理法律顾问;以钟老师领衔的专家队伍,长期为企业提劳动法常年顾问及各种专项咨.务,客户满意度高达95%。

2004年开始钟老师vvvv巡讲劳动法、劳.动关...程,受益企业达30000家,直接受益学员70000多人,培 训 地 点 涉及20多个省会城市及沿海地区大城市。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中,将人力资源管vvv劳动法有机地整合在一起;课 程 内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条;学员参与讨论、互动,课生动有趣,深入浅出,实型超强,让学员即时学以致用!课 程满意度高达95%

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钟老师先后在《人力.资源》、《南.方都..报》、《广州日.报》等专业杂志、媒体发表劳动关系类文章20多篇,曾为以下客户顾问(非 公 开 课 )服务:中国人寿、广发银行、携程旅行网、华鼎担保、建设银行、农业银行、工商银行、中铁集vvv圳机场、黄河水电开发、中烟集vvv南粤物流、新南方集vvv爱施德股份、vv酷动数码、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、三新地产、养生堂药业、一品红药业、晶苑集vvv广州电信、国讯通信、松厦冷气、益海集vvv旺大集vvv远物流、日晖园林、欧时力服装、广州蔬果集团、佰搭果餐连锁、广东交通集vvv中山华泰、珠海口岸广场、纵横天地、蛇口船务运vv股份、北京得信和医疗、风神集中咨工程监理、广药vvv高士线业、利vvv化建集vv水务监理、运发集vvv新广际集vvv美的集江苏大全沿海地产、深vv华侨城、信源集vvv京城控股、中国邮政----千余家企业。

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杨颖儿 10/21/2012
 
 
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